Soutenir les personnes
les plus vulnérables
face à la crise du logement

L’accès à un logement décent et abordable est devenu un enjeu crucial pour combattre les inégalités et la pauvreté. La crise du logement dans le Grand Montréal aggrave la précarité de nombreux individus et entraîne des répercussions sur d’autres problèmes sociaux majeurs tels que l’itinérance, le développement des enfants, la santé mentale, la sécurité alimentaire et la violence conjugale.

Les données les plus récentes démontrent que la situation des locataires continue de se détériorer et qu’elle est encore plus alarmante chez ceux qui sont à faible revenu. Les coûts trop élevés pour se loger et le manque criant de logements sociaux et hors marché spéculatif rendent la situation actuelle encore plus difficile.  

La crise du logement que traverse le Grand Montréal nécessite des solutions durables et collectives. En collaboration avec les gouvernements, les groupes communautaires, les promoteurs et les citoyens, nous devons agir ensemble pour garantir que chacun puisse vivre dignement et en sécurité.

Le revenu résiduel

Pour quantifier l’ampleur de la crise, Centraide a mesuré le revenu résiduel. Cet indicateur suit annuellement le revenu minimal nécessaire pour couvrir les besoins essentiels comme se loger, se vêtir, se nourrir et se déplacer. En d’autres mots, le revenu résiduel représente le montant qu’il reste aux ménages après avoir payé leur loyer et leurs dépenses liées aux besoins de base.  

Actuellement, le revenu annuel requis par ménage pour payer le logement et les besoins essentiels s’élève à 31 000 $ pour le territoire du Grand Montréal.  

Or, 310 000 ménages se situent sous ce seuil, soit 18 000 ménages de plus que l’an dernier. Autrement dit, une fois les dépenses essentielles payées, ces ménages n’arrivent pas à joindre les deux bouts. Sans parler des ménages qui gagnent légèrement au-dessus de ce seuil et qui demeurent dans une situation de grande précarité.

Rapport revenu résiduel

Centraide du Grand Montréal et le bureau de Montréal de McKinsey & Company présentent conjointement un rapport sur le revenu résiduel. Fruit de la collaboration entre les deux organisations, ce document combine leurs expertises respectives pour offrir un indicateur qui suit l’évolution de la situation du logement dans le Grand Montréal. 

La société civile se mobilise

Centraide du Grand Montréal collabore avec des partenaires d’horizons différents pour trouver des solutions novatrices à la crise du logement. Cette vidéo met en lumière différents intervenants et acteurs de la société mobilisés pour apporter des changements concrets face à la crise du logement. Découvrez comment, ensemble, nous travaillons pour créer des solutions durables.

Des initiatives pour le logement

Depuis la tenue de l’événement Agir ensemble pour le logement le 15 mai 2023, de nombreux progrès ont été réalisés, dont voici les principaux :   

  • Proposition d’un indicateur maître (revenu résiduel présenté ci-haut) qui permet de mesurer l’ampleur et l’évolution de la situation du logement dans le Grand Montréal ;
  • Publication du rapport Engagé·es pour le logement, un résumé complet et approfondi de l’événement Agir ensemble pour le logement ;
  • Publication d’une lettre ouverte dans La Presse, démontrant l’engagement de plus de 80 cosignataires à travailler ensemble pour faire face aux enjeux liés au logement ;
  • Soutien à la création et participation aux rencontres du Groupe des 21 (regroupement de parties prenantes privées, municipales et sociales pour un plan d’action concerté en habitation au Québec) ;
  • Hausse de 24 % du soutien financier aux comités logements qui accompagnent annuellement, dans la défense de leurs droits, des milliers de locataires faisant face à un problème de logement (augmentation de loyer injustifiée, éviction, insalubrité, etc.) ;
  • Représentations politiques pour l’élaboration d’un plan d’action gouvernemental sur le logement répondant aux besoins des personnes en situation de vulnérabilité ;
  • Participation aux consultations sur la Politique métropolitaine d’habitation;
  • Contribution active à la création du GALOPH et soutien à la participation de la Corporation de développement communautaire de Côte-des-Neiges dans ce dossier ;
  • Soutien à l’expérimentation du Registre des loyers, en partenariat avec Vivre en Ville ;
  • Vente du stationnement de Centraide à l’Unité de travail pour l’implantation de logement étudiant (UTILE).
Claude Pinard devant un lutrin

Cette capacité de rassembler et de passer à l’action dans la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, c’est notre superpouvoir. Et il a guidé les travaux du Groupe d’accélération pour l’optimisation du projet de l’hippodrome (GALOPH). Ce groupe a travaillé à définir un quartier qui sera situé sur le terrain de l’ancien hippodrome de Montréal et qui devrait permettre l’aménagement de plus de 10 000 logements à l’abri de la spéculation immobilière, notamment 4800 logements sociaux ou communautaires dont 60 % comporteraient trois ou quatre chambres à coucher. »  

Claude Pinard, Président et directeur général de Centraide du Grand Montréal

Extrait de la chronique GALOPH La société civile passe à l’action, La Presse, 24 avril 2024. 

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